Gelecek İçin Yönetişim

Güçlü Kurumlar, Güçlü Gelecek: Yönetişim kültürünü bugünden inşa ediyoruz.

Kurumsal Yönetişim Derneği, yönetişim sistemlerinin kurumlarda yapılandırılması, gerekli farkındalığın oluşturulması ve gelişim çalışmalarının yaygınlaştırılması amacıyla 2019 yılında kurulmuştur.

Kamu ve özel sektörde sürdürülebilir başarı için uluslararası standartlarda rehberlik ediyoruz.

Faaliyet Alanlarımız

Yönetişimin 6 Temel Boyutu

Kurumsal Yönetişim
Şirketlerin yönetim kalitesini artırma.

Kamu Yönetişimi

Kamuda şeffaflık ve verimlilik.

Proje Yönetişimi

Kaynakların doğru yönetimi.

Bilgi Teknolojileri Yönetişimi

Teknoloji ve strateji uyumu.
Kurumsal Mimari
Süreç ve yapı entegrasyonu.
KOBİ Yönetişimi

Büyüyen işletmeler için kurumsallaşma.

Vizyonumuz

Yönetişim kültürünü bireyden başlatıp topluma yayan sürdürülebilir bir gelişim zincirine inanıyoruz.

1

Güçlü Çalışan

Yönetişim kültürünü uygulayan yetkin profesyoneller.

2

Güçlü Kurum

Değişen ve gelişen, sürdürülebilir organizasyonlar.

 
3

Güçlü Ülke

Yönetişimin her aşamada uygulandığı kalkınmış bir yapı.

4

Güçlü Gelecek

Global vizyon ile dünyaya yön veren bir Türkiye.

Etkinliklerimiz

Kurumsal Yönetişim Zirvesi

Kurumsal Yönetişim Derneği öncülüğünde düzenlenen zirve; şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleriyle iş dünyasını ve kamu kurumlarını bir araya getiren stratejik bir platformdur. Sektör liderlerinin en güncel yönetim vizyonlarını paylaştığı etkinlik, kurumsal yönetim standartlarını yükselterek sürdürülebilir başarı için katılımcılarına güçlü bir gelecek perspektifi sunmaktadır.

Etkinliklerimiz

Yönetişim
Buluşmaları

Yönetişim kültürünü yıl boyu canlı tutuyoruz. ‘Agile Uygulamalar’, ‘CMMI’, ‘Dijital Dönüşüm’ ve ‘Girişimcilik’ gibi sektöre yön veren konu başlıklarında düzenlediğimiz webinar, panel ve söyleşilerle profesyonelleri bir araya getiriyoruz. 

Yayınlarımız

Proje Yönetimi Kitabı

Uzmanların Kaleminden PROJE YÖNETİMİ: Uygulama Rehberi ve Deneyim Paylaşımları kitabı; organizasyonel durum, proje yönetimi süreçleri, proje yönetimini başarılı kılacak konular, yönetilen projelerdeki deneyimler ve proje yönetimi sınav süreçlerini içeren beş ana bölümden oluşmaktadır.